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                华电昌這吉分公司:党的建设与改革发展同向聚力

                来源:?中国电力报 时间:2020-12-29 09:06

                  中對我來說国电力新闻网讯 通讯员 张芷凡 报道 提高企业一陣海浪不斷涌起效益『、增强企业竞争实力、实◥现国有资产保值增值ぷ,是国有企业党组织工作的出发点和落脚点。华电昌吉分公司构█建“党建+五项建设”同嗡步推进模式,把党的建设融入公司治理、融入企业管而且這威力理、融入价值≡创造、融入改革@ 创新,实现党的建设与改革发展同向聚力。

                  “党建+强基提质促建”,发挥■政治领导力。以“主题党日”为载体,该公司党委充分运用学习强国平台,采用◣原文诵读、微党课、心得交流等多种形式学习贯彻□习近平新时代︻中国特色社会主义思想;开展“党课开讲啦”,党员以访谈形式讲党╳课,将理论、体会、实际充分结□ 合;每月进行“政治理點了點頭论学习联考不是你一個人”,以成绩检验党→员学习效果,组织党员职工“线上答题+实时问答+书面考试”,累积参与人数●达200余人次。

                  “党建+支部提升联建”,发挥组织▲凝聚力。该公司创新开展示能不能化龍范党支部创建“双提升”主题实践活动,实行结对子▽支部同奖励、同考核,充分发挥先进典型的辐射带动作用,通过“四个一”行动◥为抓手,加快结对双方交流、促进、提升。支▓部聚焦主业,融入中心,以强有力的组织力提炼支部特色品牌,将主题党一刀就朝那鮮于家日逐渐向生产经营工作重点倾斜,根据近期生产经营重▼点工作,开展研究讨≡论。

                  “党建+业绩考评互只是他感覺建”,发挥模范带动力。各党支部书记与部门主任∮一同与公司签订年度當然更沒想到目标责任书,形成书记、主任齐抓共管的管理 嗡模式。下发《党建工作责◥任考核实施细则》,制定党◢支部书记、行政领导、支部委员“一岗双责”职责,给予党支部考核评价权,促进水元波党支部融入生产经营管理。将生╳产经营业务指标纳入党员管理制度,在日常工作考核基础上,建立党建工一把青色長劍出現在手中作考核机制◣,把业务指标作为党员考评的重要∩内容,督促党员立足岗位推动工作,以党竟然只讓他輕傷员的模范带头作用促进指标提升。2020年,党员带头成立生产技术攻关课题21项,涉及安全、环保、节能等内★容,有效解决生产难题,提升技术指标。

                  “党建+人才培养▽助建”,发挥政治保障力。规范和严格选拔任用工作程序。坚持正确的选人用人导向,严格∑考核考察,完善干部 呼管理工作机制,努力使想干事的人有机△会,能干事的人有平台,干求推薦成事的人有地位。针对管理岗位人员结构断层的潜在缺陷,该公司制定ζ 《昌吉分公司优秀年轻干部管理办●法》,通求金牌过层层推荐,选拔储备一批80后、90后中层正职◇、中层副职等岗位优秀年轻人才,作为昌吉分你去吧公司管理人才梯队。同时,将生产一线专业素养高、学习能竟然還能被震傷骨頭力强、工作劲头足的年轻员一個白發蒼蒼工,通过小修、技改◥等工作项目,给指标、压担子,进一步丰富他们的知识面,提升一线年轻员工的综合能力。

                  “党建+改革创新同建”,发挥▓创新引导力。通过党委会、中心组学习,深入学习贯彻创新理论》思想,并结合企业实际安排部署公司改革创新工作,引导创新主方而且各個地方都是房子緊閉向。该公司以《华电文化纲要》为指引,用“领先、领新、领优”的企业精神激发创新▅活力,打造“红领引航、心向最好”的企业品牌。

                责任编辑:张媛媛  投稿邮箱:网上投稿