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                冯侃:靶向清单为抓手 专业管》理促党建▃

                来源:?中国电力报 时间:2020-08-21 09:42

                靶向清单为抓手 专业管理促党建

                甘肃平凉供电公司∞党委书记 冯侃 

                  甘肃平凉供电公司以项目ξ化、品牌化建设为支撑,以专业诊断、靶向清单为抓手,在党建ζ 制度、党建项目落地上下功夫,探索『出一条“标准化+专业诊断+靶向清单+项目落地”党建管理新方法。

                  建“问题清单”找症结、促落实。一是寻找问题症结。公司在调研中发现,基层单位︽党建工作普遍存在党建责任不实、制度执行不严、党建标准不高、调研指导不够等问题,制约着公司基层党组织高质量发展,公司通过专业问诊把脉、问题梳理、建立靶向清单;二是制定督导清单。按照平╲时为主、通报纠错、群众参与原原来则,形成每月督导清单,通过听→汇报、阅资料、提要求等方式,以严标准、严措施、严纪律开展督查,对诊卐断督查单位落实党建责任,开展党建重点工作,开展党组织标准化建设,推动↙党建工作量化计划等方面开展多维度评价,确保各项工作部署到位、责任到位、落实到位;三是组建党建督∏导队伍。公司按照定期督导与评议相结合的原则,每月一督导一要求,全面掌握工◤作推进进度,下发督查通报和提出整改提示单。

                  建“责任清单”明职责、保疗效。公司时候已经在袋子里留下了说明党委开展党支部书记面谈活动,党委书记掌握党支部书记对上级党组织决策部署和重要文件正是瞬间出手学习掌握程度、了解各党支部∞2020年①党建重点工作谋划和具体落实措施制定情况,及时纠正各党支部领会掌握上级【党组织的决策部署的偏差和不足;坚持问阿枫题导向,创新特色◇亮点,提升工作水平。公司充分运用QQ群、微信、微博等〖各种新媒介,加强和改进党员教育、管理和服务工作就顺势坐进了警车,更好发挥“大数据”服务党建、服务追∩赶超越的功能和作用。

                  建“任务清单”定目标、增战力。一是按月“下单”明确任务。按照“三会一课”、民主∑ 生活会、组织生活会、民主评议党☆员、“问题墙+回音壁”、党员承诺等制度,按月梳理各党支部任务清单。同时,建立公司党委主要领导亲自统筹,党建部抓督导,各支但不难听出恼怒部抓推进、抓落实的齐抓♀共管模式;二是按单“销号”推进落实。把支部、党员的任务清单内容细化为分类趴着别动小项,制定推进“时间表”“路线图”,瞄准分※类小项任务一个一个地推进,打好“歼灭战”,并建立销ぷ号台账。

                  公司以专业诊断靶向清单为抓手,发现问题、整改问题,提高党建专业管理水平,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用更加凸显,党建价值在具体工作实践中¤得到充分体现。

                责任编辑:张媛媛 投稿邮箱:网上投稿